Intelligence artificielle : le marché de demain !

Intelligence Artificielle : Interview d'Axel Méry, CTO de Fujitsu France

Début mars, Fujitsu annonçait un investissement de 50 millions d’euros pour soutenir la transformation digitale en France. Cette annonce s’articule autour de 3 axes dont l’ouverture d’un centre d’excellence sur l’intelligence artificielle au sein de l’incubateur de la prestigieuse École Polytechnique, le Drahi X-Novation center, au cœur de Paris-Saclay. Ce dernier sera dirigé par Axel Mery, CTO de Fujitsu France depuis plus d’un an.

Nous avons demandé au principal intéressé plus d’informations  au sujet de cet investissement et du nouveau centre d’excellence.

Suivez Axel Méry sur Twitter, @AxelMery

1) Le groupe Fujitsu a récemment annoncé un plan d’investissement de 50M€ pour la France. Pourquoi ce focus sur l’intelligence artificielle ?

Aujourd’hui les marchés du cloud et du digital, sur lesquels Fujitsu se positionne actuellement, sont en forte croissance. Si le groupe dispose déjà de beaux produits et de belles offres, cet investissement a pour but d’accélérer leurs développements en Europe.

A l’heure actuelle, l’intelligence artificielle est encore perçue comme un marché jeune, et peu structuré. Nous avons choisi de nous focaliser sur ce domaine pour 3 raisons :

  • Au Japon, Fujitsu est très reconnu dans le domaine de l’intelligence artificielle, que ce soit au niveau logiciel ou au niveau infrastructure. Nous avons donc (ndlr : Fujitsu France) une forte capacité à réaliser et à déployer des solutions basées sur l’intelligence artificielle pour nos clients ;
  • L’intelligence artificielle est une des forces du groupe. En effet, cette technologie fait partie des 4 sujets stratégiques énoncés par le président Tanaka depuis plus d’un an (les 3 autres étant l’internet des objets, le cloud et la sécurité) ;
  • La France dispose de l’un des meilleurs vivier de compétences au monde. Le pays est réputé pour la qualité et l’efficacité de ses mathématiciens.

La combinaison de ces 3 facteurs et du potentiel marché ont confirmé l’intérêt du groupe et l’opportunité que la France représente pour développer un deuxième pôle de compétences dans le monde après le Japon.

Le groupe a une forte conviction : l’intelligence artificielle est la technologie qu’il faut maitriser pour être un grand acteur sur le marché de demain. Cette technologie va nous permettre de fournir des outils plus performants tels que les « chatbots » et permettre aux métiers traditionnels d’être plus efficaces. Cela nous permettra d’optimiser les offres qui font vivre le groupe et d’en développer de nouvelles qui seront stratégiques dans un futur proche (comme la maintenance prévisionnelle par exemple).
Nous avons déjà des études de projets en cours avec nos clients et les demandes vont croissantes.

Une autre composante technologique intéressant nos clients, et sur laquelle nous allons nous focaliser, est l’analyse d’image (photo ou vidéo). Nous abordons le sujet sur 3 axes :

  • L’amélioration de la qualité : s’assurer que les produits sortant de la chaîne de production sont conformes, ne présentent pas de défaut ou de danger. Cette solution est destinée à nos clients du secteur industriel ;
  • La sécurité et la sûreté : identifier les comportements dangereux, les accidents et détecter les potentiels dangers. Ces solutions s’adressent à nos clients de l’industrie et du retail ;
  • L’analyse du comportement : comprendre où vont les individus et ce qu’ils font. Cet aspect marketing répond aux besoins de nos clients retail et leur permet d’améliorer l’expérience consommateur en magasin grâce à ces informations.

L’intelligence artificielle est une technologie dont le champ d’application est transverse aux différents métiers de nos clients.

2) Comment cet investissement s’intègre-t-il à la plateforme MetaArc et comment va-t-il soutenir la transformation digitale de vos clients ?

Cet investissement permettra le développement de solutions qui viendront enrichir la plateforme MetaArc, qui est la suite Fujitsu concernant la digitalisation des métiers et l’informatique hybride. Cette suite est composée d’un ensemble de solutions, développées en interne mais également par les start-up acquises par le groupe telles que UShareSoft, etc…

Par ailleurs la technologie n’est qu’une composante de la transformation digitale. C’est pourquoi nous accompagnons nos clients dans leur transformation digitale autour de 3 piliers : humain, processus et technologique. Aujourd’hui, les acteurs du marché se concentrent sur l’aspect technologique alors que ce n’est  pas forcément l’angle le plus pertinent. Avec MetaArc nous travaillons sur les aspects humains et sur les processus car ces deux éléments constituent les grands enjeux d’aujourd’hui et de demain. Si certains projets de transformation digitale échouent, c’est parce que les équipes en charge du projet se sont trop focalisées sur l’aspect technologique et n’ont pas pris suffisamment en considération les 2 autres piliers.

3) Concernant l’ouverture du centre d’excellence, pourquoi avoir choisi l’Ecole Polytechnique ? Quels sont ses objectifs et quelle sera l’implication de Fujitsu France dans ce centre ?

Suite à une précédente collaboration avec l’Ecole Polytechnique pendant le Fujitsu World Tour 2016, dans le cadre du concours Linked Open Data, nous avons eu l’occasion de créer une relation solide avec l’Ecole Polytechnique qui nous a permis d’avoir très rapidement des discussions abouties sur le sujet de l’investissement du groupe en France. En outre, l’X est l’une des meilleures écoles d’ingénieurs dans le monde et son incubateur de start-up, le Drahi X-Novation Center, correspond parfaitement au type de collaboration que Fujitsu a envie de mener avec les étudiants et les start-up.

L’implication de Fujitsu France sera directe puisque l’équipe du centre d’excellence sera recrutée par l’entreprise. Le but de ce centre d’excellence n’est pas de se focaliser sur de la recherche et développement mais de délivrer des solutions concrètes et de répondre aux objectifs métiers de nos clients. Le centre va donc se partager entre une activité business et de la recherche appliquée. Les frontières historiques entre R&D et business n’existant plus, tout doit être lié. Notre objectif est d’être sûr que les solutions développées répondent à un usage spécifique. C’est pour cela que nous créons cet écosystème entre business et co-recherche/co-développement.

Nous avons actuellement une forte visibilité auprès des écoles, et nous sommes d’ailleurs en discussion avec plusieurs d’entre elles. De ce fait, il n’est pas impossible de voir d’autres projets naître en collaboration avec ces dernières.

4) Pour conclure, quelle est la liaison entre l’Inria et le centre d’excellence ?

Au sein du centre d’excellence, une partie sera orientée business et une autre, portée par les laboratoires, sera orientée recherche. Dans la partie recherche il y a, entre autre, les accords entre Fujitsu et l’Inria. Nous avons mis en place une gouvernance afin de s’assurer de la cohérence entre les sujets d’études choisis avec l’Inria et les besoins de nos clients. Notre volonté est que le fruit de cette recherche puisse être utilisée dans nos projets clients à moyen terme.

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